PROGRAM İÇERİĞİ
- Performans, yetenek ve kariyer kavramları ve ilişkileri
- Örgütsel Sosyalizasyon, Kurum Kültürü, İşveren Markası, Aidiyet ve Motivasyon
- Terfi, tenkisat, pozisyon ve rol yedeklemelerinin tasarımı
- Hedeflerle yönetim kavramı, KPI belirleme (BSC örneği)
- PYS döngüsü, amaçları, planlaması, kurulumu ve geliştirilmesi
- Performans yönetim sistemleri ve karşılaştırmaları
- Performans görüşmesi yönetimi, iletişim, müzakere ve mutabakat teknikleri
- Performans, ödül ve ceza ilişkisi
- Kariyer haritaları, aşamaları, planlaması ve geliştirilmesi
- Yetenek, yetkinlik, yeterlik analizi ve gelişim çalışmaları
- Yetenek yönetimi, iç kaynak planlaması ve organizasyonu
- Ölçme değerlendirme araç ve yöntemleri, Survey tekniği
- Değerlendirme ve analizlerde dikkat edilmesi gereken konular
CinFikir.com
