PROGRAM İÇERİĞİ
- İşletmelerde Organizasyonel yapının gelişimi, yapılanması ve koordinasyonunun İKY ile ilişkisi.
- Etkin organizasyon ve iş akış şemaları ve yetki matrisleri tasarımı (RASCI modeli örneği)
- İş ile ilgili temel kavramlar, İş analizleri süreç ve yöntemleri
- İK Planlaması, İş gücü analizi, Norm kadro hesaplama, belirleme ve ilgili çalışmalar
- İş tanımları, talimatları, gerekleri, etüdü, temel yetkinlik ve profillerin oluşturulması
- Ücrete yönelik kavramlar, ücret çeşitleri ve prim sistemleri
- İşletmelerde ücret braketleri, ödül ve yan hak sistemlerinin çeşitleri, temelleri ve ilişkileri
- Ücret sistemi tasarımı, ücret yönetimi, ücretin hukuki boyutları
- İş değerleme kavramı, metodolojisi, pozisyon puanlama sistematiği, (PAQ, FES, HAY İş Değerleme Örnekleri)
- Piyasa ücret araştırmaları (HAY Grup Ücret Sistemi örneği)
CinFikir.com
